Monday, 7 May 2012

你需要经纪吗?

在房地产市场发达的国家或地区,如新加坡、香港和台湾等,通过房地产经纪托售或寻求房产是很平常的事。
但在大马,很多人买卖二手房产都不爱委托经纪;这可能是受到一些害群之马的影响,也可能是为了省下3%的佣金,更有可能觉得直接交易可以争取到更好价格。
3%佣金贵不贵?值不值得?国内主导房地产经纪公司Reapfield总执行长许毅逐一为你分析,如何挑选专业经纪、委托经纪代售或求购要哪些秘诀…
同时,他也和大家剖析产业经纪的挑战、展望,以及改进和提升标准的关键……
许毅:乐观看待前景 房产经纪革新时代
委托经纪代办房产买卖佣金3%,有的人觉得很贵,我国首要房产经纪公司Reapfield总执行长许毅认为,那要看你在托售或求买时重视什么。
更重要的是,经纪服务同时可能影响你能否找到适合及物有所值的产业。
看尽经纪业数十年的发展,许毅深信这个大家熟悉又陌生的服务,正迎向全面开放,步入全新的革新时代。
可能很多人因为亲身经历或听闻过有关房地产经纪不尽责、不专业等等负面因素,对房地产经纪没什么好感。
一些经纪只强调销售表现的房地产经纪,态度恶劣,毫无售后服务可言,都是房地产经纪形象的主要致命伤。
但本地著名房地产代理商—Reapfield产业私人有限公司总执行长许毅坚称在二手产业买卖方面,房地产经纪依然扮演着很重要的角色。
有数据显示,本地几乎一半的二手产业交易,都是由房地产经纪经手完成。
不愿让经纪抽3%佣
许毅受言时坦承,本地确实很少产业买家和卖家,愿意使用房地产经纪服务。
“有数据显示,只有50%的产业买卖交易是透过房地产经纪完成。但我个人认为,这50%比重还是非常乐观,我想,实际数据应该比较低。”
他觉得,这当中最主要的原因,是本地房地产经纪还未达致高标准,尚无法让产业买卖人士觉得他们的服务达致“物有所值”。
很多人不想透过经纪售卖或寻购产业,是因为他们不愿意让经纪抽取售价的3%佣金;同时,许多买家也认为直接向业主洽谈,能够争取到更低价格。
这些都是房地产经纪服务的阻碍,如何才能改变公众对经纪的想法呢?
协助争取更高卖家
许毅回应,如果卖家要求以一个指定价码脱售其产业,房地产经纪就必须以加入3%佣金或更高的价码来协助业主脱售,好让后者能取得理想中或是更高的回酬。但考量到整体市场走势,情况并无法永远那么理想。
“我们发现,有时候,产业卖家所要的,不仅是金钱和回酬,而是盼经纪能尽力和尝试为他们争取最好的售价。”
“很多时候,卖家可能只有一项产业,所以才决定亲自挂牌和售卖产业。
“如果他决定交由房地产经纪负责,这名经纪就必须视该产业为自己的产业,用心寻求买家和好价码。”
他表示,如果再多下些功夫,不断让卖家了解最新进展,卖家自然会觉得这经纪非常努力,雇用他的确非常值得。
“相反地,假如这经纪只挂个‘出售’的牌,之后没做任何努力,卖家自然会感到买卖产业不值得透过经纪。”
有鉴于此,欲改变人们对房地产经纪的想法,经纪的态度非常重要。
本地经纪未达全球标准
迈向完全开放之际,什么会是本地房地产经纪领域所面对的最大考验?
许毅回应说:“很多人还未做好准备,是最大的考验!”
他解释,未做好准备,意味着许多本地经纪还未达致全球标准。
外国系统不适用
“在这情况下,一旦外国经纪进入我国而发现本地业者比他们落后,他们可能有意售卖他们的所使用的系统给本地业者。不过,在外国非常实用的系统和模式,未必适合在本地使用。
“如果许多本地经纪都‘踊跃’地采用,他们最终不一定能够达致理想的成果。这是其中一个隐忧。”
他认为,这是因为房地产经纪是“以人为本”的行业,光靠一个固定的系统或模式是难以经营的。
“每个国家人民都不同,因此,各国的房地产经纪方式自然也不一样。简单来说,让本地各房地产经纪做好准备,以及提升至具备全球性高标准,就是此领域目前的主要挑战。”他补充,在这方面,持续留意外国同业发展与动向的Reapfield,早已做好准备!
“向外国卓越房地产经纪公司学习,学习他们的优点,再以适合本地市场的方式在这里引用,是我们不断进修的功课。”
参考外国开放模式 大马房地产经纪看见机会
展望大马房地产经纪领域,许毅预见会在今年完全开放,然后经历革新。
他忆述房地产经纪领域的开放,始于大约两三年前,包括外国人可以到本地来购买产业,任何非房地产经纪人士可以成为此类机构的股东等等。
他承认,很多人开始因此感到慌张,害怕“大鱼吃小鱼”的情况会出现!
但由于早已预见这情况会出现,Reapfield早在10年前已经为此做好准备。
同业积极改进
“我们一直都参考外国的情况,了解其他国家如何以全面开放的模式来操作。尤其是新加坡,在没有管制条例的情况下,业者们究竟是如何操作的。”
由于早已做好准备,当该公司看见开放情况时,也同时看见了机会!
“机会就是,为了竞争,各同业们将积极改进,从而激励我们和旗下员工去自我加强,以免落后。”
他表示,除了向来都必备的诚信、勤勉,其员工也必须努力证明,他们是客户们的“盈利”,而不是“成本”!
“这对本地房地产经纪领域非常有利,有鉴于此,我们对市场开放感到非常兴奋!”
许毅指出,开放能扩大本地房地产经纪的市场规模,因为,正当更多人相信房地产经纪的价值,愿意接受和使用这服务,整体领域的发展潜能自然会在增长。
货比三家选择经纪
有意脱售或求购房地产的人,应如何选择一个专业的房地产经纪或代理商?
许毅教路:“可以透过报纸等管道找寻你那区的房地产经纪,我们多建议客户询问3家看似该区第一的房地产代理公司。”
简单问题判断可靠度
“然后问问经纪几个问题,比如,他在该区已售卖多少项的产业、他手上目前有多少项等待售卖的产业、在该区有多少个买家等等。”
他说,这几道简单的问题,就可以判断有关经纪的处事方式是否认真。
“同时,你也需亲自探听和了解市场上哪个经纪比较可靠,因为即使在Reapfield,也未必所有经纪都是最好的。”
他认为,房地产经纪是个“参考和推荐式”行业,产业买卖者应该向居住在他们所选择的地区内的亲友,了解和认识负责该区且可靠的经纪。
“无论如何,选择房地产经纪也是相当依赖个人喜好。
“或许上述3家公司的经纪都给予最佳答案,但其中一名的沟通和表达方式及态度最令你满意,他可能就是你的选择。”
经纪不落力不负责任 卖家宁亲自找买家
整个产业买卖交易的程序缺乏透明度,即卖家不了解房地产经纪如何与潜能买家洽谈,也是许多卖家宁愿花时间亲自售卖旗下产业的原因之一。
许毅很认同这说法,他表示,市场上的确有很多不落力为卖家向买家争取更高回酬的经纪。
没技巧难争取回酬
他举例,有时候,买家可能非常满意某项产业而愿意支付更高的价值,但房地产经纪却没有争取,只要求卖家所开出的价位。
“比如卖家开价98万令吉,但买家其实愿意支付100万令吉,不道德和不尽责的经纪却告诉卖家,98万令吉已是最佳价位。
“这是因为,以3%佣金来计算,该经纪所抽取的佣金差别并不大;但对于卖家,则是额外2万令吉的回酬。”
不道德经纪将革职
撇开是否尽责和有道德,他补充,该经纪若没有技巧,而且害怕流失买家,他也无法为卖家争取更好的回酬。
在Reapfield,许毅透露,该公司非常强调培训旗下经纪确定他们所做的一切是有道德,而且没有隐藏什么不可告人的事。
“我们会灌输各经纪着重道德的思维,任何不可以公开的事和做法,都不可以做。当然,欲管理公司旗下900名经纪确实很困难,但我们依然非常强调这一点,一旦发现任何经纪有不道德的举措,他们会被革职。”
“因为,这已超越金钱与回酬的重要性,而是维持公司的道德标准和客户的信任。
“物以类聚,人以群分,我们也欲从中吸引更多强调道德实践方式的人士加入。”
Reapfield培训 房产经纪发展机会大
虽然房地产经纪不算少,但若以人力市场比重来算还是相对的低,询及房地产经纪领域的职业前景,许毅表示,选择加入这领域的原因有很多……
“部分为了金钱,一些则为了帮人,也就是在赚取一定水平的金钱后,他们愿意担任组长,协助其他经纪,改善给产业买卖者的服务。”
他说,也有一些不愿意永远打工的人,加入这行业时,便定下未来自己开设房地产经纪公司的目标。
“所以,我们旗下办事处的雇主,是Reapfield所培训出的经纪。”
他补充,一些经纪如今更参与产业投资信托(REIT)相关业务。
学习其他行业技巧
“我本身原本也是一名房地产经纪,之后我选择不再做产业买卖,而是协助各组长,鼓励各经纪,尝试让人们更了解房地产经纪这行业等等。”
事实上,他表示,这行业提供很广的发展机会,因这一行着重学习和加强人际关系,这是可以在许多其他行业引用的技巧。
本地第一仅占市场5% Reapfield不满足现状
2011年,本地共有大约43万宗产业交易量,总值约1400亿令吉(2010年约1100亿令吉);这当中,有84%是二手产业。
在二手产业市场交易中,Reapfield处理的个案最多,约4%至5%。
但许毅说:“我们被称为本地第一的房地产经纪公司。但作为全国第一,4%至5%市占率确实非常小,首要的位置至少该有30%,甚至40%、50%市占率。”
“我们不介意别人超越我们,重点是如何加强自己,设法为这领域作出更大的贡献!否则,市场将永远停留在现有的规模。”
今年表现料更良好
许毅提到,去年,即使很多人不看好产业市场,但市场的交易量仍然增长不少,本地房地产经纪市场,今年会有更良好的表现。
“虽然许无法提供准确数据,但据观察,今年首3个月的市场活动相当活跃,买家和卖家都很多。我认为,产业买卖会一直保持活络,至少会延续至8月份。”
提到未来,他说:“未来3年内,巴生谷的二手产业买卖会进一步扩大。因此,我乐观认为今年的产业交易量将至少维持去年的水平!”
他补充,随着过去几年推介的新产业已即将竣工,市场将出现更多转售活动。
买家多属“旅游族”
虽然还未扩展业务至海外国家,但Reapfield有许多本地买家属于“旅游族”和外国留学生,而且他们是比较年长的人士。
“其实,许多大马人在全球化思维方面的发展相当不错。但在房地产经纪方面,却仍引用这本土的思维。”
因此,他认为,本地的房地产经纪不时可尝试以比较全球化的概念来举办活动,比如开放参观日。
“一些经纪会认为这类活动无效,但其实这些是很多人都能够接受的方式,因为许多具备外国思维的本地人,可能都有一定的期待,只是市场上未有这些活动。
“所以,我都会鼓励经纪们去尝试。”
简言之,并非本地房地产买家和卖家未准备好,而是很多经纪本身蛇还未做好准备。
经纪必须相互帮助
团结力量大,许毅认为,本地各房地产经纪必须相互依赖和帮助。
他解释,房产经纪市场很大,单靠一方面的努力并不足够,因此,经纪之间必须合作和互相协助,让公众了解本地经纪正不断改善。
“无论各自的公司规模有多大,经纪需协力让外界了解,我们承诺于追求卓越!”
所谓互助与合作,可以透过多个方面进行,比如解决整体领域所面对的问题、设法改变消费者对房地产经纪的看法、改善消费者对这行业的了解等等。
卓越经纪关键——人际关系
对于许毅,房地产经纪这行业的关键,并不在于某项产业的价值,而是如何建立人与人之间的关系。
“我们有一些处在地点不算太好,好比如在十字路口、斜坡等等的房屋,依然能够售出。这是因为房地产经纪最讲究的是建立关系,而重点并不在于欲销售的产业。”
他发现,市场上的卓越房地产经纪最主要的成功因素,是拥有非常良好人际关系。
关系良好顾客信任
“建立人际关系很重要,因为人与人之间一旦关系良好,就能够互相信任。这表示,这经纪就能够得到客户的信任。”
“但这并不是一朝一夕可以就可以建立起来的,而是长期坚守和完成对客户的承诺,才得以让客户认为你值得胜任。”
他表示,即使是今日表现最卓越房地产经纪,如果屡屡失约,最终肯定会失去客户的信任,然后跌出最佳经纪排行榜。
首要20%表现卓越者 小组方式建立人才
在Reapfield,许毅指出,该公司会专注于首要20%表现卓越的经纪,这些都是对这领域非常热情者。
组长没进行产业销售
“我们会将这20%卓越员工分为多个小组,每个月拨出时间来了解他们所面对的挑战及各种问题的解决方式,每个小组会有组长从旁协助解决问题。
“这是我们如何以小组的方式来建立人才。”
“有时候,并不是房地产经纪不愿提供服务,而是他们不懂得从何下手,甚至不知道某些做法是不正确的。所以,每个月以小组方式进行讨论,在改善他们能力方面非常有效。”
同时,该公司也非常着重在建立领导能力;据许毅,公司旗下至少95%的组长没有进行产业销售,即主要扮演领导、管理和协助组员的角色。
“因我们发觉,如果组长也销售产业,他与组员之间会有利益冲突。”
他指出,过去至少5年,未免整体操作程序随公司规模扩大而放缓,Reapfield持续采纳管理小型机构的管理方式,也非常强调学习的文化。
“专注”是成功关键
除此之外,“专注”,则是另一个成功的关键点,也就是将焦点置放在指定产品和地区。
不同地区不同客户群
许毅指出,专注很重要,是因为不同地区有不同的客户群,而不同类型的客户也肯定有不同的需求,相同类型的客户往往会居住在同一区内。
比如,八打灵再也、梳邦再也、莎阿南等等,都有不同类型的客户群。
他举例道:“为何一名来自武吉日落洞(Bukit Jelutong)业主,其实能够以50万令吉在比较兴旺的白沙罗购买1间洋房,但他还是选择以同样价码在武吉日落洞购买洋房?这听起来确实不合理。但重点是,这名业主喜欢武吉日落洞,而且可能不喜欢白沙罗!”
“还有,为何一些在巴生工作的人,会选择居住在白沙罗?原因很简单,就是他们喜欢白沙罗。”
许毅披露,Reapfield旗下一名卓越经纪,过去连年蝉联表现最佳的经纪。
“过去10年内,他只有1年丢失冠军宝座。记得那年,他稍微转离焦点,紧紧追随在后头的第二佳经纪便成功超越他。但之后重新专注原有焦点后,他再重拾这冠军位置。”
提升整体操作标准
欲提升自己的标准与专业,许毅认为房地产经纪必须做到以下几点。
第一,选择合适,而且有抱负的机构,无论机构规模的大小;所谓有抱负,就是该机构对未来有明确的方向,比如“首选房地产经纪代理”(Real Estate Agency of Choice)就是Reapfield的抱负,意思是该公司坚持提供最佳服务,让潜能客户鉴定和选择。
第二,公司有了明确的抱负,旗下员工自然会相同方向的承诺;比如“首选房地产经纪代理”是Reapfield的抱负,旗下员工就会定下“我要成为某某地区内的首选房地产经纪”的承诺,然后往这方向前进。
他说:“一旦公司和员工有了相同的目标和抱负,整体操作的标准和专业水平自然会不断提升,因每个人都不停在改进。”
“我们要为了提升标准而改善,而不只为了钱财。因此,有时候最高标准和专业的机构,未必是盈收最高的机构,这是因为它们不轻易向高标准妥协。”
经纪推动房地产增长
房地产经纪业到底如何运作?如何挑选专业经纪?委用经纪买卖产业有哪些需要注意?
很多人对这些都一知半解,这也导致许多人不爱委用经纪协助脱售或求购产业。同时,也不多人意识到经纪是推动房地产增长的关键。
Reapfield产业私人有限公司两大首脑,也就是创办人兼总裁王天才和总执行长许毅,联手撰写了《THRUST》,分享房地产经纪业的内幕知识和幕后操作。
2人透过《THRUST》,分享房地产经纪公司所做的各种事务,而除了所经历的真人真事,也列出了更多新事物跟大家分享。
同时,书中也分享了经营房地产经纪必修的功课。



http://www.nanyang.com/node/442780?tid=688

1 comment:

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